'VSP 2020' 목표달성을 결의하는 

'2013년 통일그룹 상반기 경영실적 보고회의' 개최

전국적으로 비가 내려 모든 것을 새롭게 씻어내는 7월 23~24일 이틀에 걸쳐 용평리조트 그랜드볼룸에서 '2013년 통일그룹 상반기 경영실적 보고회의'가 개최되었으며, 이번 보고회의는 통일그룹 'VSP 2020(Vision 2020 Surpport Project)' 목표달성을 결의하는 소중한 시간이었습니다.

박노희 이사장은 폐회사에서 보고대회를 총괄하면서 "상반기는 의미 있는 승리이면서 새로운 도전이 요구되는 상황"이며, "앞으로 ① 용평리조트, 일산해양산업, 세일여행사 등을 레저-여행파트, ② 일화, 아시아해양 등을 식품파트, ③ 선원건설, 일신석재 등을 건설파트, ④ 신정개발특장차, TIC, JC 등을 기계, 화학, 제조파트로 해서 통일그룹에서 문선명 총재의 비전을 드러내는 네 기둥(네 가지 사업파트)으로 세워 그 위에 'VSP 2020' 목표를 달성해 나갈 것"을 밝혔습니다. 그리고 그룹경영방침을 1) 창의혁신 경영, 2) 책임투명 경영(윤리투명 경영), 3) 성장발전 경영을 통해 혁신적인 변화를 주도해 나갈 것"을 강조했습니다.

그리고 [1] 인적 지원 : 통일그룹 임직원들이 통일심정공동체의 한 가족이라는 공감대를 형성, [2] 물적 지원 : 창설자인 문 총재가 뜻을 세우신 자산을 지키고 성장, [3] 심정적 지원: 중심과 완전히 심정일체-라고 앞으로의 방향을 정리하면서 한 사람 한 사람이 기업관리를 위임받은 '기업관리 공직자'라는 사명의식을 가지고, 단합된 마음으로 하반기를 출발해서 'VSP 2020'을 승리해 나가자고 2013년 하반기 비전을 제시하였습니다.