2015年の新年が明けた1月8〜9日、麗水の青い沖を見つめるジ・オーシャンホテルのエメラル

ドホールにて統一グループの役員100人余りが集まった中、2015年の統一グループ経営計

画報告会が行われました。

開会式では、創始者である文鮮明・韓鶴子総裁への礼を表した後、ジョンチャンジュ社長の開

会の祈り、文鮮明総裁が2010年元旦にされた「新年の辞」映像視聴がありました。

ジョジョンスン理事長は、新年のあいさつで「昨年4月のセウォル号の沈没は国民を悲しみに

陥れ、韓国経済も沈没する危機の一年でした。統一グループも全般的な景気低迷で順調では

ない一年を送りました。それにもかかわらず、2011年に買収した新井開発特装車が黒字に転

換し、一信石材は2013年に買収した第2石山とポチョン石山の団地化に成功しました。また、

龍平リゾートは、最高級のコンドミニアムボチヒルテラスレジデンス開発事業を成功的に推

進し、TICは、車両事業の最大の取引先である現代ダイモスとサンヨン自動車の仲間になっ

て、車両部品事業の再跳躍の足場を用意するなど、意味のある成果を収めた年でした。文鮮

明·韓鶴子総裁の真心で行われた統一グループだからこそ、ここに私たちのすべての汗の一

滴、一滴を集めて、統一グループをさらに大きく繁栄させていきましょう。 「創意と責任経

営」の信念で成長と発展を遂げすることをお願いします」と統一グループの役員に新たな方

向性を提示しました。

続いて、ユギョンソク世界平和統一家庭連合韓国会長の激励のメッセージが続きました。ユ

会長は、韓鶴子総裁が最近、米国ラスベガスで開催された米国の聖職者サミット（ACLC）、

クレーンズクラブ（The Cranes Club）創設大会など最近の活動を紹介しながら、VISION2020

のロードマップと教区中心の組織強化定着、2015年韓国協会の方向性について説明しまし

た。

この後、2014年に優秀グループ会社授賞式がありました。最優秀賞には、新井開発特装車、

優秀賞には、一信石材が2014年度優秀企業として選定されて受賞する栄光を抱きました。

続いて統一財団チェドンヨン企画監事チーム長の2015年グループ経営計画の報告が続いた。

2014年グループ経営の現状、2015年の韓国製造業と輸出の構造的リスクの可能性、韓国経済

の成長率の急落の可能性などを指摘し、状況に合わせて対応しながら、コアコンピタンスを

強化しなければならないと強調しました。

イ・ソンギュン社長は一和の報告で、昨年度に関心を引いたメッコールのメディア広告、チョ

ジョン工場HACCP認証、一和の人参博物館オープン、コナクイーンズコエックス·明洞·鍾路店

オープン、練炭·キムジャン·バザーを通じたボランティア活動を説明しました。 2015年度

は、飛躍的な成長を目指して「クォントムジャンプ（Quantum Jump）」を合言葉に合わせて

野心的な出発を発表しました。

ジョハンギュ社長は、世界日報の報告で、デジタルファーストパーソナライズ記事の強化、

ニューメディア·ソーシャルメディアの活用を介して力あり、正義ある新聞として頭角を現し

ていることが分かりました。マラソン大会、音楽コンクール、フォーラムなどの既存の文化

事業に加え、追加的な活動を活性化しながら、飛躍する一年になることを強調しました。

龍平リゾート/一上海洋産業レポートはジョンチャンジュ社長が厳しい経営環境の中でも2014

年度100％の目標を達成したことを明らかにしました。ボチヒルコンドミニアム、テラスコン

ドミニアム、ビツェパレスコンド、タワーコンドの施設を十分に備えながら「排水の陣」の

覚悟で出発すると語りました。

鮮苑建設の報告では、パクチョルオン社長が営業力を高め、革新的な力量の向上、risk管理の

強化に向けて‘変化と革新’を経営指針としていくことを明らかにした。

キムヒョンヨン社長は一信石材の報告を介して抱川市第1石山·第2石山の継続的な開発、

ショールーム（ギャラリーS）の進行状況を説明しました。 「一信一心」という社訓を取っ

て幸せな職場、相乗、変化という重要な価値を持って戦略的に目標を達成していくがと強調

しました。

ジョンボンチェ社長はTIC報告では研削盤部門、ボールねじ事業部の目標を説明しながら、営

業力の強化と国内外の市場拡大、生産性の向上と新製品開発を目指していくことを力説しま

した。新井開発特装車の報告では、昨年10月にベトナムへの納品を終えた装甲車、2つの特許

を受けた散水車、牽引車などを紹介しながら、開発プロジェクトの発表とともに、2015年の

決意を明らかにしした。

キムドゥギュ社長のJCの報告がありました。 JCでは機能性フラックスと新商品の販売促進、

老朽設備の改善、コスト削減を目指しながら目標を達成するために最善を尽くしていくこと

を強調しました。

二日目は朝6時の訓読会で始まりました。ジョンボンチェ社長の報告祈祷の後、昨年11月に放

送されたMBCNETドキュメンタリー‘アメリカの平和の道を行く’をみんなで見ました。

続いて、統一グループ対外協力本部のリュインヨンチーム長の報道現状報告がありました。

文鮮明·韓鶴子総裁の生涯を再照明して価値を高めることに焦点を置きながら基元節1周年、聖

和2周年、国内外の宣教現況のマスコミの報道がKBS、MBC、SBS、総編など、放送と日刊紙·

週刊誌·月刊誌に2014年も報道された内容を説明しました。

ユソンボン社長のセイロの報告では、施設総合管理を中心に流通事業、航空燃料事業を進め

ている内容を説明しながら、2015年を新規市場の開拓、事業領域の拡大、核心的な力量の開

発に重点を置きながら、新成長動力の確保を通してセイロの第2の跳躍元年の年にすると語り

ました。

世一旅行会社の報告では、ハンインギ副社長が中国観光客の増加、2014年度の旅行者状況を

説明しながら、ヨーロッパリュックサック旅行、オンライン販売を推進していくものであ

り、今年創立30周年を迎え、「VISION2020達成のための成長と革新」という経営目標に実行

するように念を押しました。

その後、グループのセキュリティ対策を統一財団行政支援局キムギョンサム代理が説明しま

した。 SONY映画会社がハッキングされた例を挙げながら、ITセキュリティの重要性を強調

しました。安全なセキュリティインフラストラクチャーの構築、セキュリティ組織およびセ

キュリティ対策の適切な投資/施行の重要性に言及しながら、経営陣の関心をお願いしまし

た。

▲ 6シグマMBB認証杯授与 ▲ 

▲ 6シグマ優秀課題最優秀賞TICパクヨンチョル次長 ▲

6シグマMBB認証杯授与（一和 - ユジョンチョン、キムジョンテ、龍平リゾート - キム·ヨン

シク）と優秀課題授賞がありました。グループ会社5つのプロジェクトの優秀課題コンテスト

によって最優秀賞をTICパクヨンチョル次長、優秀賞を一和のペクイルソンチーム長、奨励賞

を財団ソガンホチーム長が授与されました。

統一グループキムヨンテ事務総長は、総合評価で「2015年韓国経済は危機と機会という政府
の財政発表がありました。危機をチャンスに変える知恵が必要なときです。 VISION2020目標

を達成するためにまず、外部の変化への適応と内部コアの努力が必要であるため、6シグマ活

動の多くを覚えなければいけません。第二に、職場の業務姿勢を新たに改善して次世代の

リーダーを育てなければなりませ。競争力は自然に生じるものではなく、学習を多くした会社

が競争力ができるのです」と評価しました。

最後に、ジョジョンスン理事長の閉会の祈祷と億万歳三唱で2015年統一グループ経営計画

報告会のスケジュールをすべてを終了しました。